隨著越來越多的大蝦加盟店開始爭相出現，在這些加盟店中，并不是每一家都達到了成功的目的，實際上想要經營好王婆大蝦加盟店，正確進行員工培訓也是十分重要的，員工的熱情程度也能感染到每一位顧客，因此還望大家能在這一方面多下些功夫。哪么如何做好加盟店內員工培訓你知道么？下面河南王婆大蝦加盟公司小編就為大家分享以下幾點，希望對大家有所幫助。

1、不放任

放任是不信任，人一旦“放任”，就會“自流”。一些王婆大蝦店長表面上說對店員信任，把工作交給下面之后就置之不理，任其放手發揮。到頭來自己的“充分信任”卻換來店員的抱怨和不信任，甚至導致工作夭折流產。其實，放任是大的不信任，沒有檢查和監督的盲目“信任”實際上是該店長失職瀆職的遮羞布，而這正是造成人才埋沒或流失的罪魁禍首。因為人一旦被“放任”，就會“自流”。要相信團隊能完成工作——事實上也經常超額完成。之所以這樣，一是分享他們階段性成果的喜悅；二是及時發現過程中的問題或者新的創新點，馬上優化，既節約時間，又少走彎路。

2、不拋棄

好的王婆大蝦店長通常用人所長，補人所短。任何人都有優點，也有弱點，如果只看到員工的弱點，將其拋棄，那這樣的領導是“名符其實的人才殺手”；如果“只用長不補短”，這樣的領導是“慢性人才殺手”，因為忽視下屬的弱點，放任不管，這些弱點很可能變成“致命傷”，結果也會毀了這個人才。同時，“只用長不補短”會讓下級認為自己在王婆大蝦只有輸出，沒有成長，內心失衡也會流失。

3、要帶頭

王婆大蝦店長的示范往往事半功倍，所謂上行下效，很多時候一項工作能否推動要看店長的親身示范，“店長”如果只說而不干，那整個團隊工作風氣肯定好不到哪去。王婆大蝦店長帶頭往往會給下屬信心，因為你是他們的“主心骨”，這種作用是非常強大的。